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A medida que enero está llegando a su fin, el equipo de TechCrunch está trabajando a toda máquina (¿todavía decimos eso, en una época de autos eléctricos? ¿Cuál es una mejor expresión en estos días?), con un muro de contenido increíble para que lo descargues. directo a tu cerebro. Hemos recogido la crema de la cosecha, incluso cuando estamos aún más confundidos en cuanto a por qué había crema en las cosechas en primer lugar. En resumen, el inglés idiomático continúa confundiendo incluso a los mayores nerds de idiomas entre nosotros. — cristina y Haje
Los 3 principales de TechCrunch
¿Quien llama?: La violación de datos de T-Mobile la semana pasada parece haberse extendido a Google Fi, que ahora dice que los piratas informáticos accedieron a la información de los clientes. carly tiene mas.
Hogar dulce HomePod: Brian conectó el Apple HomePod 2023 y comparte lo que le gusta y lo que no le gusta.
Más despidos: El gigante de la gestión de datos en la nube, NetApp, despedirá al 8%, o alrededor de 960, de sus empleados en múltiples geografías. Ingrid informes. Y sí, está citando el clima económico como el “por qué”. Startups y VC
Hay algunas personas en Internet que no quieren ser encontradas. Ese parece ser el caso del escurridizo y misterioso propietario de Stripper Web, un foro de 20 años para bailarinas exóticas y trabajadoras sexuales. Con solo una semana de aviso previo, el propietario desconocido del foro anunció que el sitio web se cerrará el 1 de febrero, borrando la huella digital de décadas de una comunidad en los márgenes. amandaLa historia principal de trata de llegar al fondo de las cosas y es fantástica: ¡léala!
En enero, el mayor fabricante de vacunas de Alemania, BioNTech, anunció que había acordado adquirir InstaDeep, la empresa emergente de inteligencia artificial nacida en Túnez y con sede en Londres, por hasta £562 millones, incluida una inversión en tramos de £200 millones vinculada al rendimiento. Etiqueta argumenta que la adquisición de InstaDeep es un caso clásico de una startup africana que se vuelve global.
¿No es suficiente para mantenerte ocupado? Bueno, aquí hay otro puñado:
Cuándo construir un plan freemium y cómo hacerlo bien
Créditos de imagen: Jonathan Knowles (se abre en una ventana nueva) / Imágenes falsas
Los precios de SaaS vienen en tres sabores: el modelo clásico basado en las ventas, las pruebas gratuitas que finalmente obligan a los usuarios a tomar una decisión o los planes freemium que, con suerte, ofrecen suficiente valor para que los usuarios regresen.
“Dadas las diferencias obvias entre estos modelos, elegir uno debería ser bastante sencillo”, escribe Konstantin Valiotti, director de crecimiento de productos en PandaDoc. “Sin embargo, las condiciones actuales del mercado no permiten tener un solo modelo”.
En este artículo de TC+, explica cómo identificar el momento adecuado para implementar un plan freemium y, lo que es igualmente importante, cuándo no hacerlo. También incluye un marco táctico para desarrollar productos freemium que incluye casos de uso para uso limitado e ilimitado.
“Cada estrategia es única y depende de la idea de la empresa sobre cómo quiere proceder”, escribe Valiotti. “Por lo tanto, debe considerar freemium como una extensión de su estrategia y ver si es adecuado para usted”.
Tres más del equipo de TC+:
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gran tecnología inc.
Finalmente, alguien está convirtiendo las tabletas en algo que puede usar además de navegar por Internet o ver Netflix. Haje echa un vistazo a la nueva base de Plugable que convierte tu tableta o teléfono en una estación de trabajo.
Mientras tanto, Rita reflexiona sobre lo que sucedería si Baidu, con sede en China, desarrollara una respuesta a ChatGPT. ¿Habría alguna diferencia? ¿Y qué tipo de limitaciones tendría?
Ahora aquí hay cinco más: