Oda, la startup noruega de entrega de comestibles, recauda $ 151 millones nuevos, pero con una valoración más baja de $ 353 millones

Oda, la startup noruega de entrega de comestibles, recauda $ 151 millones nuevos, pero con una valoración más baja de $ 353 millones

La entrega de comestibles en línea, un negocio en auge en el punto álgido de la pandemia de COVID-19, definitivamente ha tocado tierra con los cambios en la economía, la salud pública y la inversión en tecnología. aoduno de los jugadores más grandes en la entrega de comestibles en línea en Europa con operaciones en su mercado local de Noruega, así como en Finlandia y Alemania, anunció hoy que había recaudado 1.500 millones de coronas noruegas en capital (alrededor de $ 151 millones a las tasas actuales), un gran redondo, pero ejecutado en condiciones difíciles.

La inversión le da a Oda una valoración posterior al dinero de NOK3.5 mil millones, o $353 millones. Esto representa una gran devaluación para la empresa, que dice ser rentable en algunos (pero no en todos) de sus mercados. En abril de 2021, Oda (conocido entonces como Kolonial) se valoró en alrededor de $ 900 millones cuando recaudó $ 265 millones de inversores que incluían el Vision Fund de SoftBank.

SoftBank, uno de los inversores más prolíficos de los últimos años impulsado por sus Vision Funds megacapitalizados, se ha visto muy afectado por la crisis del mundo tecnológico. El mes pasado, notó que perdió un ojo lloroso $ 7.2 mil millones debido a amortizaciones en las valoraciones de varias de sus inversiones en tecnología. Todavía listas de Oda entre las empresas de su cartera en su sitio (como parte de Vision Fund 2), aunque no se menciona como inversor en la financiación más reciente de Oda.

Además de la inversión de capital de Kinnevik, Verdane y Summa Equity, Oda dijo que esta última ronda incluyó a los patrocinadores existentes Rasmussen Group, Prosus y Kinnevik que contribuyeron con NOK 621 millones ($ 62,5 millones) adicionales en capital a través de la conversión de deuda.

Para darle algo de equilibrio a la imagen de Oda, las cosas no son del todo oscuras. La compañía, que ha estado en el negocio desde 2013 y, por lo tanto, es uno de los jugadores más experimentados en el espacio con otros nombres regionales notables en Europa, incluidos Ocado en el Reino Unido, Rohlik en la República Checa, Picnic en los Países Bajos y Everli en Italia: dice que sus operaciones en Noruega son rentables.

“En 2021, obtuvimos una ganancia operativa de NOK 29 millones en Noruega, una prueba concreta de que nuestro modelo comercial funciona”, dijo Kristin Thornes Woldsdal, directora general de Oda en Noruega, en un comunicado. “La empresa tiene clientes muy satisfechos que se benefician de una amplia gama de productos a precios bajos, entregados directamente en sus hogares”. Señala que en los últimos meses, ha visto un crecimiento en su negocio con un aumento de las ventas en su mercado local de un 15-20% en comparación con el mismo período del año pasado.

Eso se ha debido a una gran pérdida de márgenes, aunque en un momento en que los precios de los alimentos generalmente están subiendo en toda Europa. “El año pasado redujimos nuestros precios de venta para igualarlos completamente a los competidores en el mercado de descuento, lo que resultó en un efecto positivo en las ventas”, agregó.

Oda dice que ahora se centrará en ser rentable en Alemania y Finlandia para expandirse a otros lugares.

La financiación de Oda subraya algunos de los principales desafíos que enfrenta el sector de comestibles en línea en este momento. Durante el pico de la pandemia de COVID-19, muchas tiendas de comestibles en línea se destacaron cuando los consumidores dejaron de comprar en persona para reducir el contacto social.

Eso condujo al surgimiento de una serie de permutaciones diferentes en el modelo de comestibles en línea, incluida una profusión de empresas de “comercio rápido”, que entregan una sección más pequeña de artículos esenciales y delicias indulgentes en menos de una hora, así como una cantidad más estándar. propuestas de abarrotes dirigidas a los hogares y que reemplazan sus viajes semanales al supermercado. Esto también vio a otros tipos de jugadores, como las plataformas de entrega de restaurantes, moverse al espacio de los supermercados.

Sin embargo, en tiempos más recientes, los consumidores no solo han regresado a las tiendas físicas, sino que, en muchos casos, se enfrentan a sus propias presiones económicas y, para muchos, pagan una prima para que les entreguen los productos en sus puertas, incluso si les ahorra trabajo. el tiempo de las personas, no ha demostrado tener un tirón lo suficientemente duradero como para sostener la cantidad de empresas que intentan hacer negocios con él.

Muchos de los jugadores de comercio rápido han sido los primeros en sentir el impacto, como GoPuff, Getir, Jokr y más, todos despidiendo trabajadores y retirándose de los mercados donde enfrentan demasiados costos y muy poco retorno.

Pero a medida que la devaluación de Oda, y otros desarrollos, como Despidos de Instacart — subrayar, la reestructuración y la racionalización no se limitan a los advenedizos de comercio rápido.

“Básicamente, esta es la misma historia en todas las empresas de entrega de comestibles. Con la guerra en Ucrania, el aumento de las tasas de interés y el aumento de la inflación, 2022 ha sido un año caótico en el que hemos visto a nuestro sector industrial sufrir reveses y caídas”, dijo a TechCrunch Karl Munthe-Kaas, director ejecutivo y cofundador. “En la ronda de financiación anterior, el capital era más accesible y los inversores respaldaban y fomentaban la hiperescala. En esta ronda, estamos viendo una dinámica de mercado muy diferente, donde los inversores valoran la rentabilidad a corto plazo sobre las ganancias a largo plazo, al tomar decisiones de inversión”.

Sin embargo, los inversores todavía ven una oportunidad, sobre todo con los jugadores que han existido por más tiempo que el último auge de los supermercados (y ahora la quiebra).

“Estamos impresionados por cómo Oda ha reinventado las compras de comestibles. La compañía ha desarrollado un sistema de logística y distribución de clase mundial, que hace que los supermercados en línea sean rentables y sostenibles”, dijeron Martin Gjølme y Staffan Mörndal, de Summa Equity y Verdane, en un comunicado conjunto. “Los clientes que realizan pedidos a través de Oda reducen significativamente las emisiones de CO2 y reducen el desperdicio de alimentos en aproximadamente una cuarta parte en comparación con las compras en una tienda física. Estamos invirtiendo en Oda porque vemos un gran potencial en su negocio y queremos contribuir a su crecimiento continuo”.

Actualizado con comentarios de Karl Munthe-Kaas.


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